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济南:探索忠厚街社区“共享停车”蝶变之路
发布日期:2021-07-06 20:00   来源:未知   阅读:

  济南市槐荫区中大槐树街道忠厚街社区是老旧开放式小区,建成于上个世纪70年代到90年代。随着汽车保有量的增加,小区停车难的矛盾凸显。近年来,随着忠厚街停车整治工作的推进,小区消防通道畅通,乱占车位现象消失,居民停车难的问题也得到了有效缓解。尤其是依靠智慧城市和现代科学技术,这座老旧社区开启了一场技术攻关、大丰收论坛ww8438com。党员带头、群众参与,一项管理、多方受益、长期保持的“共享停车实验”。

  ◎文/图 山东商报·速豹新闻网记者 曹建民 张聿荣 实习生 张子晗 通讯员 吕国栋

  “开车五分钟,停车半小时”曾经是忠厚街社区停车困境的真实写照。在过去,小区没有物业公司进驻,车辆管理秩序混乱,外来车辆可以随意进入小区停放,让原本就有限的停车资源更加紧张。一方面,小区内私占车位现象严重,居民停车难上加难;另一方面,乱停车堵塞消防通道也存在安全隐患。

  2019年8月,忠厚街社区着手动员、准备停车整治,开展了前期铺垫性工作;2020年11月,忠厚街停车整治工作正式运行。

  忠厚街社区实施的老旧开放式小区停车管理,是在中大槐树街道党工委和社区党委的领导下,由社区居民代表大会聘请第三方专业公司,在中大槐树街道纪工委和社区监督委员会的监督下进行管理,全部由社区自筹资金,“取之于民,用之于民”,发挥社区自治组织的作用,在基层社区治理工作中,最大限度体现自我管理、自我服务、自我监督。

  党建引领是开展停车整治工作的大前提。忠厚街坚持社区党组织对停车整治工作的全面领导,坚持“红色物业,党建引领,共建共享”理念,引导小区居民主动参与停车整治工作,形成“街道社区实施、居民自治参与”的工作格局。社区党委对本辖区内停车管理工作负总责,负责制定改造方案,科学组织实施。此外,忠厚街社区积极组织居民参与,充分尊重居民意愿,凝聚居民共识。举行社区居民代表大会广泛征集意见并讨论实施,进行规范化停车管理工作,并以此为契机,深入推进停车整治工作。忠厚街社区还引进了专业的停车管理公司进行投入、设计、施工等,运营期内由停车管理公司进行维护。因此,在设计和建设时就体现了较强的专业性,停车管理系统采用最先进的智能停车管理系统。

  在忠厚街的停车整治工作中,老社区迸发出新活力。社区原有条件有限,怎么能解决问题?靠技术。忠厚街社区先后采取“5G智慧停车”“错时共享停车”的方式将小区内公共车位进行社会化共享,对“共享停车”车辆管理制定切实可行的管理措施,并充分利用小区内的公共区域改造停车场,极大提升了车位使用效率。

  此外,社区还确立多项措施,开拓车位。一是协调区交警大队,在经二路沿线一些不影响交通的区域开辟临时、夜间(晚19:00到早晨7:00)停车位约30个,以缓解停车矛盾。二是针对经二路沿线的门头业户实行“车位共享停车”,为了消除沿街商户的顾虑,专门给门头业户留出车位和门前通道,既能解决门头业户乱停车问题,也能缓解小区内停车问题。三是驱离外来僵尸车,做好车辆进出登记工作,加强小区进出口的管理,严格控制外来车辆的进出和停放;四是规范小区内道路的行驶路线,实行交通微循环,确保行车畅通不出现人为塞车;五是合理规划楼院车辆停放,引导居民就近选择车位,“见缝插针”,盘活现有的停车资源;六是实行监督惩罚措施,违规停放超过三次的居民将被收回车位。

  忠厚街社区对后续停车管理工作同样重视,注重长效,力图做到治管并举。依托“网格化管理”模式,建立健全社区党组织领导下的居民委员会、居民代表大会、社区环境和物业管理委员会、物业服务企业多方联动机制,引导居民合理选择自治管理或物业管理,推进社区后续管理专业化、常态化、红单论坛。规范化,构建“一项管理、多方受益、长期保持”的长效管理机制。

  “忠厚街社区停车的收费标准非常优惠亲民,有房有户口的常住居民一个月缴纳80元,户口不在本地的居民一个月缴纳100元,租房居住的居民一个月则需缴纳150元。”社区负责人告诉记者。与此同时,社区考虑到人口老龄化的具体实际情况,为了鼓励子女回来看望老人,还专门推出了亲情卡,极大方便了子女回家。

  停车整治工作为小区带来的益处是多方面的。停车收费用于停车管理设施、发放停车管理人员工资等,形成了公益性的循环。在专业性要求不是很高的管理人员方面,社区要求停车管理公司尽量优先安排本社区下岗失业人员,然后加上兼职人员和社区志愿者作为补充。这就为下岗居民提供了岗位,大大提升了居民幸福感。智慧停车管理工作开展以来,短短几个月的时间,整个社区变得井然有序,消防通道完全畅通起来,居民下班回家半天停不下车的现象没有了,凳子、单车等乱占车位的情况不见了,门头业户的门前也空出来了,上班不会被车堵住、无法营业,整个社区的停车井井有条。

  在采访中记者得知,未来忠厚街停车管理工作将继续推进,包括组建24小时值班队伍、开辟停车位增收与减少支出以及深化智能化管理等方面。



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